Líder de Mim
Você reconhece o padrão que responde por você quando importa, entende o que ele protegeu até aqui e treina como interromper.
Quem já encurta a distância com a gente
Comportamento que vira resultado
A Entrês é uma consultoria de comportamento e liderança. Jornadas desenhadas sobre o problema da sua empresa, com mentoria individual e resultado que o gestor enxerga.
As turmas abertas da Entrês são para quem quer trabalhar o próprio jeito de liderar. Você reconhece o seu padrão, entende o que ele custa ao seu time e sai com um plano construído em mentoria.
A Entrês veio em um momento ainda mais perfeito, pois buscava algo além: ter coragem para assumir novos desafios, tirar as ideias da cabeça e colocar em prática.
Sou completamente apaixonada por esse treinamento e hoje o Eneagrama está presente nas minhas negociações, na minha influência, e a insegurança que eu tinha não me assusta tanto quanto antes, ela me desafia a ser melhor a cada dia.
Entendi padrões de comportamento que repeti por anos, inconscientemente. Agora, com consciência, busco explorar o melhor do meu perfil e afastar os meus vícios comportamentais.
Se fosse para definir em uma palavra tudo que vivi, definiria como:
disruptivo!
O ponto de partida
Feedback que todo mundo aprendeu a dar e ninguém dá. Delegação que todo curso ensinou e segue travada. O conhecimento chega, e o comportamento continua igual.
O feedback que você aprendeu a dar e adia. A tarefa que você refaz em vez de devolver. Você fez o curso, concordou com tudo, e na primeira reunião que apertou fez o que sempre fez.
A distância entre saber e agir é um dos achados mais estáveis da psicologia comportamental. Informação sozinha não move comportamento.
No dia difícil, o automático responde primeiro. É exatamente quando o líder mais precisa do que aprendeu que ele menos consegue usar.
Conteúdo de liderança está em todo lugar. O que diferencia uma empresa é a liderança que pratica, não a que assiste.
Três respostas, nesta ordem.
Cada jornada termina em um fazer que o líder pratica e o gestor enxerga. Não termina em relatório de perfil.
O líder reconhece o próprio padrão, aprende o movimento que o desenvolve e treina o que fazer quando a pressão chega.
Nove padrões de reação sob pressão, previsíveis, e por isso interrompíveis. O instrumento entra depois do comportamento, nunca antes.
A ferramenta
Nove padrões de comportamento, cada um com forças, pontos cegos e um jeito previsível de reagir quando aperta.
O que nenhuma ferramenta descritiva entrega: para cada padrão existe uma direção conhecida de evolução e uma direção conhecida de estresse. Não diz só quem o líder é. Diz para onde ele vai, no melhor e no pior dia.
Na Entrês, o Eneagrama nunca é rótulo de personalidade. É instrumento de leitura, aplicado por mentores em sala, sempre a serviço do comportamento observável.
Passe o cursor ou toque em um número.
O que a Entrês entrega
Hoje: feedback adiado, ruído entre áreas e retrabalho que ninguém assume.
Com a jornada: conversas que acontecem cedo, do jeito que cada pessoa escuta.
Hoje: conflito engavetado vira clima pesado, afastamento e desligamento.
Com a jornada: o próprio líder media cedo, antes de virar custo.
Hoje: a norma cobra gestão de risco psicossocial. Responder no papel virou passivo.
Com a jornada: gestão real, feita pelos líderes no dia a dia, com registro.
Hoje: a mesma abordagem para compradores diferentes derruba conversão.
Com a jornada: leitura de quem decide e conversa ajustada, negociação a negociação.
Experimente
Escolha o problema que mais parece com o da sua empresa e veja como uma jornada da Entrês se desenha para ele.
Escolha um problema ao lado para ver a jornada se montar.
Turmas abertas
Você reconhece o padrão que responde por você quando importa, entende o que ele protegeu até aqui e treina como interromper.
Você passa a ler o padrão de cada pessoa que lidera e ajusta conversa, delegação e feedback ao jeito que cada uma escuta.
Você aprende a perceber a própria regressão na hora em que ela acontece, e o que fazer nos minutos em que o automático quer assumir.
Novas turmas abrem conforme a lista de interesse de cada cidade.
Entrar na listaComo funciona
Desenho da jornada sobre o problema real da empresa: nome, começo, resultado e quem participa.
Cada um com onboarding online e doze horas presenciais em turma, onde o método entra em cena.
Três encontros um a um por treinamento. É onde o padrão de cada líder é reconhecido e o plano dele é construído.
Formato curto, com o time real e casos da casa. Dimensionados dentro de cada jornada.
Quem somos
A Entrês existe para encurtar a distância entre o que a liderança sabe e o que ela faz, com o Eneagrama como método.
A empresa nasceu de uma virada pessoal: o Eneagrama mudou primeiro a vida de João Oliveira e Priscila Bastos, e só depois virou método e empresa. Ao lado do sócio Wandley Cavalcante, eles estão pessoalmente em cada jornada, com equipe própria de educadoras e um gestor de projetos dedicado por contrato.
pessoas, líderes e organizações, em todo o Brasil
Prova
Já fiz alguns cursos de Eneagrama, esse na verdade foi o terceiro. O que difere a Entrês dos outros é que ela te traz para a prática: traz o conhecimento, mas aplicado ao dia a dia da operação.
De todos os treinamentos de autoconhecimento que já fiz, esse foi o melhor. Meus gestores fizeram e são visivelmente outras pessoas depois do curso.
Perguntas frequentes
Não. A leitura do padrão acontece em sala, com mentor, e continua nas três mentorias individuais.
Serve. O ponto de partida é o seu próprio padrão de reação sob pressão, que aparece com time, com pares e com cliente. Liderar formalmente ajuda, mas não é requisito.
Pode, e acontece bastante. Quando mais de um líder da mesma casa se interessa, costuma valer uma conversa sobre a turma in company, que sai desenhada sobre o contexto de vocês.
Nenhum dos dois: é uma jornada. Sua empresa compra um resultado com nome, começo e fim, e a Entrês compõe as peças (treinamentos centrais, workshops e mentorias) para chegar lá.
Não. O foco é comportamento observável. O Eneagrama é o método de leitura por trás da jornada, aplicado por mentores em sala, nunca como rótulo de personalidade.
Sim. As jornadas falam a língua da operação: custo, prazo, clima, retenção e risco. A profundidade do método aparece na medida do interesse de cada empresa.
O tamanho da turma sai do diagnóstico, junto com o desenho da jornada. O que não muda é a mentoria individual, que garante profundidade um a um em qualquer formato.
Cada jornada define com a empresa, antes de começar, qual comportamento deve mudar e como isso será observado. A prática entre encontros tem avaliação e próximo passo definido.
Próximo passo
A conversa começa com um diagnóstico: onde a distância entre saber e fazer está custando mais caro na sua empresa. Dali sai o desenho da jornada certa, com nome, começo e resultado.
Deixe seu contato para receber as datas das próximas turmas abertas e o formato completo de cada treinamento.
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