Conseguir identificar no que realmente cada indivíduo precisa ser capacitado, além do tipo de desenvolvimento que é viável e aplicável para cada camada da empresa: estratégica, tática ou operacional, é fundamental para que os recursos investidos na área de Treinamento e Desenvolvimento, sejam reverberados em resultados: administrativos e de negócios, individuais e coletivos, tangíveis e intangíveis.

Na prática a empresa precisa ter retorno financeiro e redução de indicadores como absenteísmo e rotatividade, a cultura emocional e comportamental dos times precisa amadurecer, tudo isso aliado a impactos consistentes no nível de satisfação, felicidade e conexão dos indivíduos com a organização.

Por isso a Entrês, através dos projetos especiais, busca compreender sistematicamente a organização para desenhar a melhor trilha de desenvolvimento dos indivíduos, bem como garantir o impacto nos indicadores desejados.